کارگاه طراحی مدل کسبوکار با رویکرد Lean
آموزش عملی و گامبهگام طراحی Business Model Canvas با بررسی نمونههای واقعی از استارتاپهای موفق
در این کارگاه عملی، شما با اصول و ابزارهای طراحی مدل کسبوکار آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه یک Business Model Canvas حرفهای برای استارتاپ خود بسازید.
درباره کارگاه
مدل کسبوکار، نقشه راهی است که نشان میدهد چگونه یک سازمان ارزش خلق میکند، به مشتریان تحویل میدهد و از آن درآمد کسب میکند. در این کارگاه، شما با استفاده از متدولوژی Lean Startup و Business Model Canvas، مدل کسبوکار استارتاپ خود را طراحی و اعتبارسنجی خواهید کرد.
این کارگاه به صورت عملی و با تمرکز بر Case Study های واقعی برگزار میشود. شما در طول کارگاه، Canvas خود را مرحله به مرحله طراحی کرده و از بازخورد مستقیم مدرس و سایر شرکتکنندگان بهرهمند خواهید شد.
چه چیزی یاد میگیرید؟
- اصول طراحی Business Model Canvas و نه بلوک اصلی آن
- شناسایی و اولویتبندی پیشنهاد ارزش (Value Proposition)
- تعریف بخشهای مشتری و کانالهای دسترسی
- محاسبه جریان درآمد و ساختار هزینه
- بررسی نمونههای موفق از استارتاپهای ایرانی و بینالمللی
- تکنیکهای اعتبارسنجی و آزمون فرضیات مدل کسبوکار
این کارگاه برای چه کسانی است؟
این کارگاه برای بنیانگذاران استارتاپ، کارآفرینان، مدیران محصول و هر کسی که قصد دارد یک کسبوکار دیجیتال راهاندازی کند، مناسب است. پیشنیاز خاصی ندارد و برای مبتدیان نیز قابل فهم است.
مزایای شرکت در کارگاه
گواهی معتبر
دریافت گواهی از تدبیرنو
شبکهسازی
ارتباط با بنیانگذاران دیگر
منابع آماده
دسترسی به قالبها و چکلیستها
مشاوره رایگان
یک جلسه مشاوره ۳۰ دقیقهای